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        部門簡介
        發布時間:2019-07-10 | 瀏覽:1591次
        核心職能:
        作為項目開發的前端技術輸出部門,前期策劃顧問部主要解決土地市場分析、房地產市場研判、地塊價值分析、產品研究、項目總體定位,結合經濟測算、財務分析狀況確定項目的綜合開發價值與投資收益。
        部門職責:
        1.土地一級市場的大數據整理
        1)定期土地出讓信息進行跟蹤匯總,對成交區域、性質、規模、地價等因子進行細分匯總;
        2)對整理土地信息進行分類(商業辦公、住宅、工業、教育、其他);
        3)根據統計及細分數據分析全市或指定片區的土地成交結構、成交價格、總體存銷情況;
        4)通過土地大數據為開發商提供拿地參考以及土地競爭情況分析。
        2.房地產二級市場大數據分析
        1)對年度總體成交數據進行分析,分析近年房地產總體發展態勢;
        2)對房地產分類物業數據進行分析,分析分類物業細分之下的市場機會;
        3)全市或區域房地產銷量TOP20項目分析,通過數據解讀銷量背后的開發策略;
        4)類比項目或同類競爭項目的系統性數據分析;
        5)產品創新型項目的市場銷售反饋分析;
        3.房地產分類物業的產品庫建立
        1)房地產細分物業的系統性研究與分類產品庫建立;
        2)通過產品庫建立為開發項目提供產品研究與產品創新服務;
        3)基于對市場產品的理解為開發商提供多層次產品服務;
        4)定期向部門及公司分享產品庫沉淀成果,提高公司的總體作戰能力。
        4.土地綜合分析與項目定位
        1)基于城市發展及土地利用總體規劃解讀土地價值;
        2)基于地塊限制條件及項目總體指標確定項目的可能發展方向;
        3)基于地塊資源地塊特性結合市場情況與開發目標,確定項目定位
        4)確定項目的總體定位、發展戰略、物業發展建議;
        5.經濟測算與財務評價
        1)結合項目定位的細分物業指標確定項目銷售價格及開發建造成本;
        2)通過數據測算對市場評估、資金流量評估、銷售變現評估等系列技術工作提供支持;
        6.商務合作洽談及項目創收管理
        1)負責項目的前期合同談判,確定商務合作價格并簽訂前期服務合同;
        2)根據服務合同要求提供技術服務并催收合同款項;
        3)制定新的合作模式;


        不動產資產管理顧問部

        核心職能:
        不動產資產管理顧問主要解決房地產項目產品定位后或房地產項目產品成型后的系統性顧問服務,內容包含但不限于項目規劃設計跟蹤服務、項目產品優化顧問服務、項目開發顧問服務、房地產項目存量物業資產盤活等系統系房地產項目資產保值增值顧問服務工作。
        部門職責:
        1.項目規劃設計跟蹤顧問
        1)在開發商確定項目定位的情況之下,配合設計院完成項目規劃設計落地、項目產品落地;
        2)對項目定位之下的規劃進行多輪比對,全力做到對土地價值的極致發揮;
        3)對設計院的項目規劃、產品設計提出合理性意見,并督促設計院完成整改成果;
        4)對規劃設計成果在銷售市場進行多輪打磨,結合市場反饋進行設計再升級。
        2.項目產品優化顧問
        1)對項目在售產品、滯銷產品提出制約問題并制定產品優化整改意見;
        2)就項目產品整改意見與開發商達成共識后,協助設計院完成產品優化成果;
        3.項目開發顧問
        1)對土地的多種合作模式提供可能,對獨資開發項目的現金流安排提供系統性顧問服務建議,對合資開發項目提供土地合作資源和品牌合作資源的匹配嫁接;
        2)在開發項目提供開發顧問服務,對開發商的第三方合作伙伴的選擇及工作成果提供意見;
        4.存量物業資產盤活顧問
        1)對滯銷房地產物業進行資源再次整合和營銷包裝,進而推動開發商盤活滯銷物業資金變現;
        2)對不良房地產物業進行變現處理,進而提高物業的二次使用價值;
        3)廠區改造顧問服務;
        5.商務合作洽談及項目創收管理
        1)負責項目的顧問合同談判,確定商務合作價格并簽訂顧問服務合同;
        2)根據服務合同要求提供技術服務并催收合同款項;
        3)制定新的合作模式;

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